{"id":274,"date":"2026-02-23T10:11:05","date_gmt":"2026-02-23T09:11:05","guid":{"rendered":"https:\/\/eigbg-control.de\/?page_id=274"},"modified":"2026-03-31T19:55:43","modified_gmt":"2026-03-31T17:55:43","slug":"architektur","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eigbg-control.de\/?page_id=274","title":{"rendered":"Architektur"},"content":{"rendered":"\n

Die Gro\u00dfzahl der Ihnen im kaufm\u00e4nnischen Umfeld belkannten Softwareanwendungen richten sich in ihrer Funktionalit\u00e4t an einem konkreten Thema aus. Das Einsatzspektrum ist dann entsprechend einfach zu umreisen. Unsere Technologie behandelt hingegen eine ganze Reihe von umfangreich verzahnten, scheinbar eigenst\u00e4ndigen Themen<\/strong>, vorwiegend auf dem Gebiet des strategischen Controllings. Viele Informationen, Werte und Entwicklungen wirken in mehreren Themen, zum Beispiel im Jahresabschluss, dem Wirtschaftsplan, der Geb\u00fchrenkalkulation und der Budgetierung. Die Architektur basiert bei der Verwaltung der Objekte daher nicht auf Themen<\/strong>, sondern vielmehr auf Module, die die ben\u00f6tigten Werte, egal wof\u00fcr diese verwendet werden, nur einmal strukturiert aufbewahren.<\/p>\n\n\n\n

Auf Grund der Offenheit der Technologie kommt es in Abst\u00e4nden dazu, dass – ohne den Funktionsumfang zu erweitern – weitere Branchen und neue Themenfelder erschlossen werden. In der Beschreibung der Technologie konzentrieren wir uns daher auf die uns bisher bekannten Anwendungsf\u00e4lle<\/strong> aus Planung und Kalkulation. Allerdings k\u00f6nnen gerade diese Themenfelder nur aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet werden. Insofern sind auch Teile, die au\u00dferhalb unseres Systems entstehen regelm\u00e4\u00dfig fester Bestandteil und werden bei Bedarf in den f\u00fcr das strategische Controlling relevanten Bereichen selektiv aggregiert gespiegelt. Gegenstand der Architektur ist es, fr\u00fcher oder sp\u00e4ter alle ben\u00f6tigten Informationen zyklisch zusammenzuf\u00fchren.<\/strong> So kann die Erl\u00e4uterung der Ergebnisse vollumf\u00e4nglich mit maximaler Transparenz <\/strong>erfolgen – so wie u. a. bei Geb\u00fchrenkalkulationen und Budgetierung <\/strong>regelm\u00e4\u00dfig notwendig.<\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst wird hier nur kurz erl\u00e4utert was wir unter dem Begriff Offenheit<\/strong> verstehen. Besteht zum Beispiel die Notwendigkeit der Verwaltung von Adressen, finden Sie dazu i. d. R. in einer Anwendung eine unver\u00e4nderbare „Eingabemaske“. Das hat den Vorteil, dass Sie unmittelbar mit der Erfassung beginnen k\u00f6nnen. Der Nachteil ist, das Besonderheiten wie zum Beispiel die „Art der Anbindung“ (\u00f6ffentliche Stra\u00dfe, private Stra\u00dfe, Weg, …) nicht unterst\u00fctzt werden. In einer offenen Architektur legt der Anwender selbst fest, welche Eigenschaften ein Objekt – hier eine Adresse – ben\u00f6tigt. Er kann diese eigenst\u00e4ndig definieren, mit Auswahlkriterien hinterlegen, danach selektieren, in prozessbezogenen Berichten verwenden uvm. Im Rahmen der weiteren Beschreibung erfahren Sie an konkreten praktisch F\u00e4llen mehr dazu.<\/p>\n\n\n\n

Vordergr\u00fcndig sind zun\u00e4chst die Funktionsmodule erkennbar, die im Alltag zum Erstellen, Verwalten und Auswerten der Daten genutzt werden. Im Mittelpunkt steht dabei das Modul CO – Controlling. Alle anderen Funktionsmodule haben eigene Schwerpunkte unterst\u00fctzen aber das Controlling bei der detaillierten Ermittlung der Planans\u00e4tze.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Wesentlichstes Merkmal der Architektur ist der ungewohnte Gestaltungsspielraum<\/strong> beim Aufbau und Ausbau. Jahrzehntelange Erfahrung zeigt obwohl Anwender in gleichen Branchen, in gleichen Rechtsr\u00e4umen und r\u00e4umlich im neben einander liegenden Umfeldern agieren, setzen sie dennoch deutliche unterschiedliche Akzente. Ursache daf\u00fcr ist i. d. R. das konkrete kommunalrechtliche, technische und personelle Umfeld.<\/p>\n\n\n\n

In der Praxis findet man insbesondere f\u00fcr Planungsvorg\u00e4nge wenig datenbankbasierte Technologien. Meist wird in Ermangelung der Kenntnis \u00fcber die Verf\u00fcgbarkeit unserer Technologie auf die Tabellenkalkulation zur\u00fcckgegriffen. Trotz verf\u00fchrerischer Funktionalit\u00e4t werden gerade bei umfangreicheren und tiefgr\u00fcndigeren Verfahren schnell die Grenzen und Risiken der Tabellenkalkulation offensichtlich. Da wir im Zuge einer m\u00f6glichst hohen Rechtssicherheit <\/strong>fundamental auf Transparenz setzen, m\u00fcssen wir schwerpunktm\u00e4\u00dfig ins Detail <\/strong>gehen. Das daf\u00fcr notwendige Potential haben nur Datenbanken. Die Steigerung der Effizienz im Alltag setzt wiederum eine thematisch und funktional selektive Mehrnutzerf\u00e4higkeit voraus. Auch das ist kein Fall f\u00fcr eine Tabellenkalkulationen.<\/p>\n\n\n\n

Der verbreitetste Ansatz f\u00fcr die Organisation von Datenbanken ist der relationale Aufbau<\/strong>. Hier ist der Umfang der Eigenschaften zu einem Objekt fest umrissen. Zumeist entstanden und bew\u00e4hrt im Umfeld fest definierbarer kaufm\u00e4nnischer Standardaufgaben wie zum Beispiel bei einer Finanzbuchhaltung. Danach hat sich diese Herangehensweise auf viele weitere Einsatzfelder meist erfolgreich ausgeweitet.<\/p>\n\n\n\n

Eine exemplarisch diffuse Herausforderungen f\u00fcr die praktische Anwendbarkeit unserer Technologie war die Handhabung von Investitionsplanungen<\/strong> und Betreuung der Umsetzung <\/strong>der Vorhaben. Das in der Praxis dazu anzutreffende Spektrum an Umfang, Termini und Handhabung war und ist breit gef\u00e4chert. Zudem verteilte sich das Wissen \u00fcber die einzelnen Informationen auf mehrere Handelnde, \u00fcber mehrere Jahre in mehreren Versionen. Mit einheitlichen, fest strukturierten Ans\u00e4tzen war man den Herausforderungen nur unangemessen gewachsen. Diese Aufgabenstellung war die Geburtsstunde des ersten Moduls – IP-Investitionsplanung.<\/p>\n\n\n\n

Es war unumg\u00e4nglich eine aufwendigere aber sehr leistungsf\u00e4hige Datenbankarchitektur<\/strong> zu w\u00e4hlen – den objektorientierten Aufbau<\/strong>. Hier bestimmt nur der Anwender auf der Basis seiner Prozessanalyse die Art und die Anzahl von Werten, Eigenschaften und Zeitr\u00e4umen. Neben dem Einsatz bei Investitionen und Anlageg\u00fctern hat sich diese Art der Herangehensweise bei allen Modulen im Berichtswesen bestens bew\u00e4hrt. N\u00e4heres dazu erfahren Sie in der Erl\u00e4uterung der Module, den Dokumentationen, der Musterdatenbank und den Beispielen und nat\u00fcrlich nicht zuletzt direkt von erfahrenen Anwendern.<\/p>\n\n\n\n

Allgemein zeichnet sich die Offenheit einer Architektur dadurch aus, dass sie sich in \u00dcbereinstimmung mit dem jeweiligen Stand der Erkenntnisse den wechselnden Anforderungen<\/strong> anpassen kann. In unserer baukastenartigen <\/strong>Architektur definieren sich die Anwender sogar die Bausteine selbst – ohne Anpassung des Programms. Auf mehr Individualit\u00e4t trifft man sicher selten.<\/p>\n\n\n\n

Die Anwender und Prozesse bedienen sich eigenst\u00e4ndig zur Erf\u00fcllung Ihrer Themen im notwendigen Umfang in den Modulen. Berichte k\u00f6nnen so definiert, erg\u00e4nzt, beliebig kombiniert und gruppiert werden. Fr\u00fcher oder sp\u00e4ter – gelingt die Handhabung \u00e4u\u00dferst komplexer Themen mit hoher Transparenz und Zufriedenheit auf Seiten derer die die Berichte erstellen als auch auf der Seite derer die die Ergebnisse nutzen. Die Instrumente zur Erstellung, Pr\u00fcfung und Abstimmung sind getrennt von den vielf\u00e4ltigen abschlie\u00dfenden Pr\u00e4sentationsformen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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