{"id":2,"date":"2026-02-12T11:36:18","date_gmt":"2026-02-12T10:36:18","guid":{"rendered":"https:\/\/eigbg-control.de\/?page_id=2"},"modified":"2026-04-13T10:40:24","modified_gmt":"2026-04-13T08:40:24","slug":"beispiel-seite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eigbg-control.de\/?page_id=2","title":{"rendered":"AUFBAU"},"content":{"rendered":"\n

Ein erster Ausgangspunkt f\u00fcr die Nutzung innovativer Methoden war die Erkenntnis, dass die Komplexit\u00e4t und die Dynamik eines Planungsszenarios<\/strong> f\u00fcr einen ganzen Betrieb den Rahmen herk\u00f6mmlicher Instrumente gleich unter mehreren Gesichtspunkten sprengte. Trotz immensem Aufwand und Akribie konnte meist nur eine reduzierte Augenblicksaufnahme dessen abgebildet werden, was sich in der Praxis tats\u00e4chlich abspielen k\u00f6nnte. Die Planung war nicht selten auf Grund \u00fcberdurchschnittlich intensiver Investitionst\u00e4tigkeit bereits in dem Augenblick nicht mehr aktuell, in dem sie vorgetragen, gedruckt oder beschlossen wurde. Damit wollten sich – insbesondere die ambitionierten – Akteure nicht abfinden.<\/p>\n\n\n\n

Ein zweiter, zun\u00e4chst unabh\u00e4ngiger, Punkt beherbergt eine eigene anders geartete Dramatik, die aber \u00e4hnliche Ursachen hatte. Es war zum Zeitpunkt des Beginns der Entwicklung – heute vielleicht noch mehr als damals – ein unbefriedigender Zustand, dass die enormen finanziellen Aufwendungen f\u00fcr die Sicherstellung der Daseinsvorsorge<\/strong> insbesondere in ihrer Dynamik nur schwer darstellbar und vermittelbar waren und sind. Im Zuge dessen kam und kommt es aus verschiedensten Gr\u00fcnden zu Verzerrungen, so dass es im Ergebnis dessen nicht selten zu einem \u00e4u\u00dferst unbefriedigenden Zustand der Infrastruktur kommt. Die H\u00f6he von Preisen oder Geb\u00fchren f\u00fcr die Inanspruchnahme \u00f6ffentlicher Leistungen<\/strong> ist – damals wie heute – best\u00e4ndiger Bestandteil der Debatten und unz\u00e4hligen teuren und langwierigen Rechtsstreits. Um diese Themen ganzheitlich, professionell und m\u00f6glichst \u00fcberzeugend zu handhaben, fehlten den Eigenbetriebe geeignete Technologien – damals.<\/p>\n\n\n\n

Der Aufbau einer L\u00f6sung musste also mindestens diese beiden Problemen gleicherma\u00dfen beherrschen. Er musste uneingeschr\u00e4nkt die Komplexit\u00e4t der Realit\u00e4t mit ihrer Dynamik abbilden k\u00f6nnen aber gleichsam robust, alltagstauglich und vermittelbar<\/strong> sein. Abgesehen von technischen sind auch die menschlichen Herausforderungen nicht zu untersch\u00e4tzen. Diese ergeben sich u. a. unweigerlich immer dann, wenn langj\u00e4hrig gehegte „Inseln des Herrschaftswissens“ untergehen. Unerw\u00fcnschter Erkenntniszuwachs <\/strong>auftritt, wenn an Stelle von Sch\u00e4tzungen echte Berechnungen – detailliert nachvollziehbar – treten an deren Ergebnisse kein methodischer und rechnerischer Zweifel mehr besteht. Also neben Daten m\u00fcssen auch die Akteure und Verantwortlichen eingebunden werden.<\/p>\n\n\n\n

Die bei den Anwendern \u00fcber mehrere Jahrzehnte in den Datenbanken abgebildeten „Modelle“ haben Kl\u00e4ger verstummen lassen, haben Verantwortlichen die Augen ge\u00f6ffnet und richtungsweisenden, wenn auch schmerzlichen Entscheidungen – nicht selten entgegen politischen Willens – den besseren Weg gebahnt. Es war, ist und wird wahrscheinlich nie einfach die zur Sicherung der Refinanzierung der \u00f6ffentlichen Infrastruktur<\/strong> notwendigen Mittel bereitzustellen. Ohne eine durchg\u00e4ngig transparente und vermittelbare Berechnungsgrundlage ist es sicher noch schwerer. Nach unserer Meinung geh\u00f6rt die alleinige Verf\u00fcgung und die Kenntnis \u00fcber die Anwendung in die H\u00e4nde der Verantwortlich in den Eigenbetrieben.<\/p>\n\n\n\n

Die Ihnen anschlie\u00dfend dargelegten Eckpunkte haben keinen Anspruch auf Vollst\u00e4ndigkeit. Die Komplexit\u00e4t und die Vielzahl der L\u00f6sungsvarianten verhindert dies. Die bei unseren Anwendern vorzufindenden L\u00f6sungen sind schlicht dadurch entstanden, dass die Anwender ihre regelm\u00e4\u00dfig erzielten zeitlichen Einsparungen \u00fcber Jahre hinweg eigenst\u00e4ndig wieder in den Ausbau reinvestierten. Dies f\u00fchrte zwangsl\u00e4ufig zur steten Verbesserung im Umgang mit der Vielzahl ihrer Prozesse. Die Ergebnissen erf\u00fcllen unsere Anwender und uns zu Recht mit Stolz und Freude<\/strong>. Wer bisher den Begriff der ganzheitlichen Betrachtung<\/strong> als Worth\u00fclse betrachtet, wird sich, zumindest in diesem Zusammenhang, eines Besseren belehren lassen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Vermutlich kommen wir nie an eine Ende. Der Horizont r\u00fcckt immer wieder ein St\u00fcck weiter. Wir haben die technologisch Grundlage daf\u00fcr gelegt, dass Komplexit\u00e4t kein Hindernis mehr ist und das das Beherrschen keine unz\u00e4hligen Instrumente und finanziellen Belastungen bedarf. Was es allerdings bedarf, ist der Mut <\/strong>den Aufbau mit allen Facetten zu beginnen und die Erkenntnisse einzuordnen.<\/p>\n\n\n\n

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